Management industriel

Programme / Modules

Programme Production

1. Fondamentaux du management de la production
   Rôles, responsabilités, principes managériaux et vision globale du service production.
2. Fonction Études & DéveloppementStructuration de la fonction, flux d’information, documentation et interaction avec la production.
3. Fonction Méthodes
   Maîtrise des process, standardisation, indicateurs clés et amélioration des performances.
4.  Planification et ordonnancement
   MRP II, PIC, PDP, CBN, ordonnancement et étude de cas concrets.
5.  Gestion des stocks industriels
   Organisation des magasins MP et PF, niveaux de stock, objectifs et bonnes pratiques.
6.  Management opérationnel du terrain
   Rôle du superviseur, animation des équipes, discipline opérationnelle et leadership.
7.  Qualité en production
   Management de la qualité, assurance qualité, plans de contrôle et prévention des non-conformités.
8.  Gestion des ressources humaines en production
   Techniques de management, motivation, discipline et développement des compétences.
9. Lien production – maintenance
   Bases de la maintenance corrective et préventive au service de la performance industrielle.
10. Tableaux de bord et pilotage de la performance
    Choix des KPI, calcul, analyse et prise de décision.
11. L’esprit du Manager de la Production
    Posture, vision, structuration du service et montée en maturité managériale.

Programme maintenance  :

1. Introduction au management de la maintenance
   Définition, évolution, enjeux industriels et piliers du management de la maintenance.
2. Maintenance correctiveStructuration, documentation, procédures et indicateurs de performance.
3. Maintenance préventive
   Plans, plannings, enregistrements, KPI et organisation optimale.
4. Maintenance productive et améliorative
   Esprit TPM, documentation, indicateurs et mise en application terrain.
5. Gestion du stock des pièces de rechange (PDR)
   Méthode ABC, niveaux de stock, valorisation et structuration complète.
6. Documentation maintenance
   Dossier machine, procédures, standards et traçabilité.
7. Management des équipes maintenance
   Organisation du service, rôles, compétences et management humain.
8. Tableaux de bord maintenance
   Construction, analyse et amélioration continue des indicateurs techniques.
9. Posture du Manager de la Maintenance
   Vision, structuration du service et pilotage stratégique.
10. Mise en place d’une GMAO
    Préparation, choix, déploiement et cas pratique.
11. Management de projets industriels
    Planification, gestion des risques, ressources et diagramme de Gantt.