Introduction / Description
L’objectif de la formation est de former des managers capables de structurer, piloter et faire évoluer un service maintenance en maîtrisant les aspects techniques, organisationnels et managériaux.
La formation couvre l’ensemble du cycle de la maintenance : corrective, préventive, améliorative et productive, avec une forte orientation performance et fiabilité des équipements.
« Assurez la disponibilité optimale de vos équipements et préservez la qualité de votre production en toutes circonstances. »
Ce que vous allez apprendre
Ce que vous obtenez :
- 11 modules approfondis
- Supports pratiques et opérationnels (Word, Excel, PowerPoint)
- Livre électronique offert : « Manager de la Maintenance »
- Option : certificat officiel de formation
Pour qui ?
Programme / Modules
1️⃣ Introduction au management de la maintenance
Définition, évolution, enjeux industriels et piliers du management de la maintenance.
2️⃣ Maintenance corrective
Structuration, documentation, procédures et indicateurs de performance.
3️⃣ Maintenance préventive
Plans, plannings, enregistrements, KPI et organisation optimale.
4️⃣ Maintenance productive et améliorative
Esprit TPM, documentation, indicateurs et mise en application terrain.
5️⃣ Gestion du stock des pièces de rechange (PDR)
Méthode ABC, niveaux de stock, valorisation et structuration complète.
6️⃣ Documentation maintenance
Dossier machine, procédures, standards et traçabilité.
7️⃣ Management des équipes maintenance
Organisation du service, rôles, compétences et management humain.
8️⃣ Tableaux de bord maintenance
Construction, analyse et amélioration continue des indicateurs techniques.
9️⃣ Posture du Manager de la Maintenance
Vision, structuration du service et pilotage stratégique.
🔟 Mise en place d’une GMAO
Préparation, choix, déploiement et cas pratique.
1️⃣1️⃣ Management de projets industriels
Planification, gestion des risques, ressources et diagramme de Gantt.
