Pourquoi ce livre est fait pour vous ?
Boostez votre performance
Comprenez et appliquez des méthodes éprouvées pour structurer votre service de production.
Un guide pratique et concret
Des outils et modèles opérationnels pour une mise en application immédiate.
Augmentez la rentabilité
Optimisez vos processus et réduisez vos coûts pour maximiser vos profits.
Programme détaillé du livre
Chapitre 1 - Le Management de la Production
Découvrez les fondamentaux du management industriel, les responsabilités du manager et comment établir une vision stratégique efficace.
Chapitre 2 - La Fonction Études
Comprenez le processus de transformation d’une idée en produit industrialisable, en intégrant les besoins de conception et d’innovation.
Chapitre 3 - La Fonction Méthodes
Adoptez des méthodologies pour améliorer les processus de fabrication et réduire les gaspillages grâce à des outils tels que le VSM et le Lean Manufacturing.
Chapitre 4 - La Planification
Maîtrisez la gestion des flux de production avec les principes MRP1 et MRP2 afin d’assurer un équilibre optimal entre charge et capacité.
Chapitre 5 - La Gestion des Stocks
Apprenez les meilleures pratiques pour optimiser les niveaux de stock, minimiser les coûts et éviter les ruptures grâce à des indicateurs clés.
Chapitre 6 - La Gestion Opérationnelle
Mettez en application les études et méthodes de production sur le terrain avec des stratégies d’amélioration continue.
Chapitre 7 - La Qualité
Élaborez un plan de contrôle qualité performant, identifiez les sources d’erreurs et améliorez continuellement vos processus.
Chapitre 8 - La Gestion du Personnel
Découvrez comment structurer une équipe efficace, motiver les collaborateurs et optimiser la gestion des ressources humaines en production.
Chapitre 9 - La Maintenance
Apprenez à planifier des interventions préventives et correctives pour garantir la continuité de la production et minimiser les arrêts techniques.
Chapitre 10 - Le Tableau de Bord
Concevez des indicateurs de suivi performants pour analyser et piloter efficacement votre production en temps réel.
Chapitre 11 - Les Méthodes d'Amélioration
Implémentez des techniques éprouvées comme les 5S, AMDEC, SMED et MBF pour une production plus efficace et plus rentable.
Chapitre 12 - L’Esprit du Manager
Un guide pratique pour synthétiser toutes les compétences essentielles et établir un plan d’action précis pour devenir un manager de production performant.
M. Kamal EL –
J’ai acheté les deux livres, contenu simple et très intéressant, juste il faut améliorer la qualité d’impression. Merci
Mr Youssef JAM –
Le pack, Livre+formation m’a vraiment aidé à élaborer les tableaux de bord et les KPI du service maintenance et production. Merci YOUMAR CONSULTING.
Mme LEILA KL –
Ce livre bon manager de la production m’a guidé dans la maîtrise de la planification et la gestion des stock
M. Hamza CH –
C’est un livre riche en information, La stratégie expliquée dans ce livre est simple, unique et très efficace. Merci si Youssef.
M Youness BEN –
Je vous remercie Mr Youssef pour cette formation, elle m’a aidé à capter facilement le poste de manager industriel
Mme Sanaa JA –
Livres bénéfiques, ils m’ont vraiment aidé dans mon poste de coordinatrice industrielle, surtout la partie reporting KΡΙ et tableaux de bord.
M Jack ISS –
J’ai lu le livre de la maintenance, c’est vraiment intéressant, j’attends avec impatience le lancement du livre de la production.
M. Kamal EL –
J’ai acheté les deux livres, contenu simple et très intéressant, juste il faut améliorer la qualité d’impression. Merci