Introduction / Description
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de piloter un service production de manière structurée, performante et durable.
Elle couvre l’ensemble des leviers du management de la production : organisation, planification, management des équipes, qualité, maintenance, amélioration continue et pilotage par les indicateurs.
Elle s’adresse aux professionnels souhaitant passer d’un rôle opérationnel à un rôle de manager structuré et orienté résultats.
« Libérez le plein potentiel de vos chaînes de production en adoptant des méthodes éprouvées et des outils de suivi performants. »
Ce que vous allez apprendre
- Structurer et organiser efficacement un service production
- Comprendre et appliquer les fondamentaux du management de la production
- Mettre en place une planification industrielle fiable (PIC, PDP, MRP, ordonnancement)
- Piloter les opérations quotidiennes avec méthode et discipline
- Maîtriser la gestion des stocks de matières premières et de produits finis
- Manager et motiver des équipes de production sur le terrain
- Intégrer la qualité dans les processus de production
- Collaborer efficacement avec la maintenance pour réduire les arrêts
- Construire et exploiter des tableaux de bord de production
- Développer la posture et l’état d’esprit du Manager de la Production
Ce que vous obtenez
- 11 modules de formation progressifs
- Supports professionnels (Word, Excel, PowerPoint)
- Livre électronique offert : « Le Bon Manager de la Production »
- Option : certificat officiel de formation
Pour qui ?
Programme / Modules
1️⃣ Fondamentaux du management de la production
Rôles, responsabilités, principes managériaux et vision globale du service production.
2️⃣ Fonction Études & Développement
Structuration de la fonction, flux d’information, documentation et interaction avec la production.
3️⃣ Fonction Méthodes
Maîtrise des process, standardisation, indicateurs clés et amélioration des performances.
4️⃣ Planification et ordonnancement
MRP II, PIC, PDP, CBN, ordonnancement et étude de cas concrets.
5️⃣ Gestion des stocks industriels
Organisation des magasins MP et PF, niveaux de stock, objectifs et bonnes pratiques.
6️⃣ Management opérationnel du terrain
Rôle du superviseur, animation des équipes, discipline opérationnelle et leadership.
7️⃣ Qualité en production
Management de la qualité, assurance qualité, plans de contrôle et prévention des non-conformités.
8️⃣ Gestion des ressources humaines en production
Techniques de management, motivation, discipline et développement des compétences.
9️⃣ Lien production – maintenance
Bases de la maintenance corrective et préventive au service de la performance industrielle.
🔟 Tableaux de bord et pilotage de la performance
Choix des KPI, calcul, analyse et prise de décision.
1️⃣1️⃣ L’esprit du Manager de la Production
Posture, vision, structuration du service et montée en maturité managériale.
Avis
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