Le Bon Manager de la Production (ebook)

Le guide essentiel pour optimiser votre gestion industrielle et améliorer votre efficacité en production avec des méthodes éprouvées.

✅ Améliorez votre performance
✅ Apprenez les bases du management
✅ Optimisez la planification et la qualité
✅ Maîtrisez les outils de production

Le prix initial était : 350 MAD.Le prix actuel est : 200 MAD.

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Pourquoi ce livre est fait pour vous ?

1

Boostez votre performance

Comprenez et appliquez des méthodes éprouvées pour structurer votre service de production.

2

Un guide pratique et concret

Des outils et modèles opérationnels pour une mise en application immédiate.

3

Augmentez la rentabilité

Optimisez vos processus et réduisez vos coûts pour maximiser vos profits.

Programme détaillé du livre

Chapitre 1 - Le Management de la Production

Découvrez les fondamentaux du management industriel, les responsabilités du manager et comment établir une vision stratégique efficace.

Chapitre 2 - La Fonction Études

Comprenez le processus de transformation d’une idée en produit industrialisable, en intégrant les besoins de conception et d’innovation.

Chapitre 3 - La Fonction Méthodes

Adoptez des méthodologies pour améliorer les processus de fabrication et réduire les gaspillages grâce à des outils tels que le VSM et le Lean Manufacturing.

Chapitre 4 - La Planification

Maîtrisez la gestion des flux de production avec les principes MRP1 et MRP2 afin d’assurer un équilibre optimal entre charge et capacité.

Chapitre 5 - La Gestion des Stocks

Apprenez les meilleures pratiques pour optimiser les niveaux de stock, minimiser les coûts et éviter les ruptures grâce à des indicateurs clés.

Chapitre 6 - La Gestion Opérationnelle

Mettez en application les études et méthodes de production sur le terrain avec des stratégies d’amélioration continue.

Chapitre 7 - La Qualité

Élaborez un plan de contrôle qualité performant, identifiez les sources d’erreurs et améliorez continuellement vos processus.

Chapitre 8 - La Gestion du Personnel

Découvrez comment structurer une équipe efficace, motiver les collaborateurs et optimiser la gestion des ressources humaines en production.

Chapitre 9 - La Maintenance

Apprenez à planifier des interventions préventives et correctives pour garantir la continuité de la production et minimiser les arrêts techniques.

Chapitre 10 - Le Tableau de Bord

Concevez des indicateurs de suivi performants pour analyser et piloter efficacement votre production en temps réel.

Chapitre 11 - Les Méthodes d'Amélioration

Implémentez des techniques éprouvées comme les 5S, AMDEC, SMED et MBF pour une production plus efficace et plus rentable.

Chapitre 12 - L’Esprit du Manager

Un guide pratique pour synthétiser toutes les compétences essentielles et établir un plan d’action précis pour devenir un manager de production performant.

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À propos de l’auteur

Youssef Marrah
Expert en Excellence Industrielle

Avec plus de 16 ans d’expérience en management industriel, Youssef Marrah accompagne les entreprises et les professionnels dans l’optimisation de leur performance. Son expertise couvre la gestion de production, l’amélioration continue et la mise en place de stratégies efficaces pour structurer et piloter les services industriels.

Passionné par la transmission du savoir, il partage son expérience à travers des formations, des conférences et ses ouvrages spécialisés. Son objectif est d’aider les managers et les responsables industriels à appliquer des méthodes concrètes et accessibles pour améliorer durablement leurs performances.