Le Manager Industriel (Version Imprimée)

Le guide structuré pour accompagner les responsables industriels dans la maîtrise des fondamentaux du management de la production et de la maintenance.

✅ Maîtrisez les bases du management industriel
✅ Optimisez la production et la maintenance
✅ Améliorez la gestion des projets et des risques
✅ Appliquez des méthodes éprouvées d’amélioration continue

Le prix initial était : 1 100 MAD.Le prix actuel est : 750 MAD.

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Pourquoi ce livre est fait pour vous ?

1

Devenez un expert en management industriel

Comprenez et appliquez des stratégies éprouvées pour optimiser la production et la maintenance.

2

Un guide pratique et opérationnel

Des outils, des modèles et des méthodes pour une mise en application immédiate.

3

Maîtrisez la gestion des risques et des projets

Adoptez des techniques avancées pour garantir l’efficacité et la rentabilité de votre entreprise.

Partie 1 : La Production Industrielle

Chapitre 1 - Le Management de la Production

Comprendre les principes clés du management industriel et son impact sur la performance.

Chapitre 2 - La Fonction Études

De la conception à l’industrialisation des produits.

Chapitre 3 - La Fonction Méthodes

Optimiser les processus de fabrication et assurer une meilleure efficacité.

Chapitre 4 - La Fonction Planification

Maîtriser l’ordonnancement et l’adéquation charge-capacité.

Chapitre 5 - La Fonction Gestion des Stocks

Réduire les coûts et assurer une disponibilité optimale des matériaux.

Chapitre 6 - La Fonction Gestion Opérationnelle

Piloter la production en lien avec les objectifs stratégiques.

Chapitre 7 - La Fonction Qualité

Assurer un contrôle qualité efficace et améliorer la satisfaction client.

Chapitre 8 - Le Tableau de Bord Production

Suivre les indicateurs de performance et ajuster les actions.

Chapitre 9 - L’Esprit du Manager de la Production

Synthèse des compétences clés pour un management réussi.

Partie 2 : La Maintenance Industrielle

Chapitre 1 - Management de la Maintenance

Les bases et principes du management de la maintenance.

Chapitre 2 - La Maintenance Corrective

Méthodes et stratégies pour gérer les pannes efficacement.

Chapitre 3 - La Maintenance Préventive

Stratégies pour prolonger la durée de vie des équipements.

Chapitre 4 - La Maintenance Améliorative

Optimiser les performances et fiabiliser les machines.

Chapitre 5 - La Maintenance Productive

Intégrer la maintenance dans une logique d’amélioration continue.

Chapitre 6 - Gestion des Pièces de Rechange

Optimisation du stock et gestion des coûts associés.

Chapitre 7 - La Documentation Maintenance

Assurer une traçabilité et un suivi efficace des interventions.

Chapitre 8 - Le Tableau de Bord

Outils pour suivre et améliorer la performance du service maintenance.

Chapitre 9 - La GMAO

Implémenter une GMAO (La Gestion Maintenance Assistée par Ordinateur) et optimiser les interventions.

Chapitre 10 - La Maintenance Prédictive

Anticiper les pannes et améliorer la disponibilité des équipements.

Chapitre 11 - Guide du Manager Maintenance

Synthèse des pratiques essentielles pour un management efficace.

Partie 3 : Outils de Gestion et Amélioration Continue

Chapitre 1 - Méthodes d’Amélioration

Techniques éprouvées : 5S, AMDEC, SMED, MBF.

Chapitre 2 - Introduction au Management de Projets

Principes et outils pour gérer efficacement les projets industriels.

Chapitre 3 - Gestion des Risques Industriels : Méthode MOSAR

Identifier, analyser et maîtriser les risques.

Chapitre 4 - Management des Achats

Techniques de gestion et d’optimisation des achats industriels.

Chapitre 5 - La Gestion du Personnel

Structurer, motiver et piloter une équipe performante.

Conclusion

Synthèse et recommandations pour une application immédiate.

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À propos de l’auteur

Youssef Marrah
Expert en Excellence Industrielle

Avec plus de 16 ans d’expérience en management industriel, Youssef Marrah accompagne les entreprises et les professionnels dans l’optimisation de leur performance. Son expertise couvre la gestion de production, l’amélioration continue et la mise en place de stratégies efficaces pour structurer et piloter les services industriels.

Passionné par la transmission du savoir, il partage son expérience à travers des formations, des conférences et ses ouvrages spécialisés. Son objectif est d’aider les managers et les responsables industriels à appliquer des méthodes concrètes et accessibles pour améliorer durablement leurs performances.